- 激发企业活力：通过推行聘任制和任期制，打破了传统的铁饭碗，促使管理人员和员工产生危机感和竞争意识，从而激发了企业的内生动力和活力。
- 提高管理效能：改革使企业能够科学设置组织机构，优化人员配置，实现“人、岗、事、责”合理匹配。这有助于提高企业的运营效率和管理水平，增强企业的竞争力。
- 促进降本增效：严控薪酬管理，能够降低企业的人力成本，提高经济效益。同时，通过“瘦身健体”，减少企业内部的冗余人员和机构，进一步降低了企业的运营成本。
- 推动持续发展：三项制度改革有助于建立健全市场化的劳动、人事、分配制度，使企业能够更好地适应市场经济的发展要求，实现可持续发展。
- 提升员工素质：改革强调员工的能力和业绩，鼓励员工不断提升自身素质，适应企业发展的需要，从而提高了员工的整体素质和业务水平。
- 增强市场竞争力：通过改革，企业能够吸引和留住优秀人才，优化人才结构，提高企业的创新能力和市场竞争力，为企业的长远发展奠定基础。
