在当今市场竞争日益激烈的环境下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须建立起一个有效的薪酬和绩效体系。而在黑龙江这样一个经济实力不断增强的地区，企业对于薪酬与绩效体系的重视程度更是不言而喻。那么，究竟什么是黑龙江企业薪酬与绩效体系中的关键因素呢？
首先，在建立薪酬与绩效体系时，企业需要考虑到员工的工作表现和贡献。在黑龙江这样一个逐渐走向产业发展的地区，企业需要拥有足够优秀的员工来支撑企业的发展。因此，企业应该根据员工的工作表现和贡献来制定薪酬和绩效奖励政策，以激励员工积极工作，提高工作效率。
其次，黑龙江企业在建立薪酬与绩效体系时，还需要考虑到市场竞争的因素。随着市场竞争的日益激烈，企业需要更加灵活和敏锐地调整薪酬和绩效政策，以应对市场的变化。企业应该了解市场薪酬水平和竞争对手的薪酬政策，以便根据市场情况来制定相应的薪酬和绩效政策。
此外，黑龙江企业在建立薪酬与绩效体系时，还需要考虑到员工的个人发展和职业规划。在一个员工流动性较高的地区，企业需要重视员工的个人发展和职业规划，以提高员工的满意度和忠诚度。企业应该为员工提供良好的发展机会和职业规划指导，从而激励员工提高工作绩效和积极发展。
综上所述，建立一个有效的薪酬与绩效体系对于黑龙江企业来说至关重要。企业需要根据员工表现、市场竞争和员工个人发展等因素来制定相应的薪酬与绩效政策，以激励员工提高工作绩效，提高企业的竞争力。只有建立一个符合企业实际情况的薪酬与绩效体系，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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